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        1. 風(fēng)雷動,旌旗奮,戰(zhàn)略落地再出發(fā)—園林集團(tuán)召開2022年工作布置會
          【發(fā)布日期:2022-02-18】 【來源:本站】

          2022年2月10日,園林集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)許建泉主持召開2022年工作布置會。集團(tuán)副總經(jīng)理陳俊卿、曾獻(xiàn)星、陳麗萍、陳赟,各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會議。此次會議對2022年工作進(jìn)行了全面部署,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、理清思路,確保各項工作起好步、開好頭、再上新臺階。

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          許建泉指出,2022年是黨的二十大召開之年,是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的重要一年。做好2022年工作,要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神,以“十四五”規(guī)劃為基石,全面貫徹新發(fā)展理念,堅定堅決抓好工作落實,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利。

          許建泉強(qiáng)調(diào),起跑決定后程,贏得2022年,開好局、起好步至關(guān)重要。新的一年,標(biāo)桿絕對不能降低,工作絕不能松勁,最重要的是端正工作態(tài)度、提高思想覺悟,工作作風(fēng)始終要堅持一個“嚴(yán)”字,突出一個“快”字,強(qiáng)調(diào)一個“緊”字,狠抓一個“實”字,重視一個“細(xì)”字。同時我們要勇做“弄潮兒”,創(chuàng)新工作方法;善做“破冰者”,融化體制堅冰;甘做“老黃牛”,敢于實干苦干。

          許建泉要求,2022年集團(tuán)各部門、子公司要準(zhǔn)確把握對標(biāo)目標(biāo)任務(wù)和總體要求,破除老舊的思想觀念,提高政治站位,創(chuàng)新工作模式,勤思考、重實踐、抓落實,圍繞對標(biāo)指標(biāo)提出務(wù)實、高效、管用的舉措,推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)完成。一是完善集團(tuán)架構(gòu)體系。積極打造集團(tuán)“強(qiáng)引擎”,搭建集團(tuán)業(yè)務(wù)架構(gòu),推進(jìn)子公司建設(shè),實施現(xiàn)代企業(yè)管理制度,以制度建設(shè)促進(jìn)干部監(jiān)督工作做優(yōu)做精;完善培訓(xùn)體系,提升培訓(xùn)實效,提高人員綜合素質(zhì);深入實施干部儲備培養(yǎng)行動和梯次培養(yǎng)工程,形成可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設(shè)制度。二是提升精細(xì)管養(yǎng)水平。堅持高標(biāo)準(zhǔn)化、定量化、具體化的原則,以精細(xì)化管理為目標(biāo),實行網(wǎng)格化管理長效機(jī)制,主抓綠地精細(xì)化養(yǎng)護(hù),提升公園綠化管養(yǎng)、道路養(yǎng)護(hù)水平,力爭2022年管養(yǎng)水平得到質(zhì)的提升。三是提質(zhì)推進(jìn)項目建設(shè)。圍繞目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任抓落實,倒排計劃趕進(jìn)度,高質(zhì)保量,全力完成重點項目。四是競進(jìn)落實融資工作。制定集團(tuán)融資目標(biāo),優(yōu)化整合集團(tuán)資產(chǎn),全力做好項目資金籌措工作。

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          “志行萬里者,不中道而輟足。”集團(tuán)以此次會議為契機(jī),大力號召全體職工要以奮發(fā)昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、扎實進(jìn)取的工作作風(fēng)、只爭朝夕的拼搏勁頭,迎難而上,奮勇爭先,一張藍(lán)圖繪到底、一身擔(dān)當(dāng)拼到底、一路同行走到底,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章!